美容院経営スタッフとの距離 | 宍粟市から美容専門のコンサルティングに関する情報をお届けいたします

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[本当は誰にも教えたくない優良店の道]
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皆様、ご機嫌よう。𝙎𝙬𝙚𝙚𝙩𝙎𝙝𝙤𝙥石井です。
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店販がんばってますか！本当のカウセリングできていますか！ ☆★☆★ ☆★☆★ ☆★☆★ ☆★☆★

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今日の経営テーマ
＊＊「スタッフとの距離感」＊＊

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あなたのサロンは
「仲良し経営」ではなく「強い組織」にしていく段階です。
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■ 距離感は3タイプある
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① 近すぎるオーナー
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・なんでも許す
・友達感覚
・注意できない
→ 組織が緩む／数字が落ちる
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② 遠すぎるオーナー
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・数字だけ
・感情を見ない
・怖い
→ 離職率が上がる
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③ 理想の距離（これを作る）
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情はある、でも基準はブレない。
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■ 結論：距離は「感情」ではなく「基準」で測る
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✔ 目標は共有しているか？
✔ 評価基準は明確か？
✔ 注意は感情ではなく事実ベースか？
✔ 数字と行動を分けて話せているか？
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ここが整えば、距離は自然と適正になります。
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■ オーナーがやるべき3つ
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① 週1回の“短い面談”
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長くいらない。
10分でいい。
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・今月の目標
・課題
・どうサポートできるか
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これで十分。
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② 「好き嫌い」を消す
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スタッフは平等に扱う。
“頑張ってる子だけ可愛がる”は絶対NG。
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③ 数字で会話する文化
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「なんとなく頑張ってる」ではなく
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・単価
・生産性
・再来率
・店販率
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ここで話す。
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感情論が減り、距離が安定します。
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■ 経営者としての覚悟
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本当に強いサロンは
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✔ 優しい
✔ でも甘くない
✔ でも見捨てない
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このバランス。
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今回は以上となります。
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今日のヒントはここまで
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何かありましたらいつでもご相談ください。90分無料相談がございますのでそちらをご利用下さい。
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今以上に良いサロンにして行きましょう。
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目指せ優良店！！
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毎日元気に！！
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それでは
𝙨𝙚𝙚 𝙮𝙤𝙪🌴
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🟰美容業の目的は🟰
「近代美容の実現と共に優良店」
　
近代美容とは
働く環境の整備をしていく事です
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
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