美容院経営月100万円残すには

2026/01/21

起業開業経営コンサル優良店

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🔻フォローミー🔻@𝙠𝙖𝙣𝙨𝙖𝙞𝙜𝙤𝙠𝙪𝙢𝙞
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[本当は誰にも教えたくない優良店の道]
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皆様、ご機嫌よう。𝙎𝙬𝙚𝙚𝙩𝙎𝙝𝙤𝙥石井です。
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店販がんばってますか！本当のカウセリングできていますか！
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今日の経営テーマ
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**「毎月いくら残したい」**
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「経営者の思考」
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じゃあ現実を“見える化”してみましょう。
厳しめに、でもちゃんと届く設計でいきます。
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結論から言うと
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美容室で毎月100万残すには、
「気合」ではなく「型」が必要です。
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① 100万を残すための逆算
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前提を現実的に置きます。
• オーナー報酬：100万
• 内部留保（未来の種銭）：0〜20万（今回は一旦除外）
• 利益率目標：25〜30%
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必要売上
• 利益率25% → 売上400万
• 利益率30% → 売上330万
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👉 現実ライン：月350〜380万
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これが「安心して100万取れる売上帯」です。
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② 多くのサロンがハマる罠
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ここで9割がこう考えます。
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「じゃあ売上を上げなきゃ」
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違います。
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先に“お金が消える穴”を塞ぐ。
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③ 今すぐ点検すべき3つの穴
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① 人件費が“売上連動”になっていない
• 固定給が高い
• 売上が下がっても給料は同じ
→ 利益が出ない構造
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👉 理想：人件費率35%以内
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② 材料費が20%を超えている
• 値引き
• 無駄な在庫
• 高単価メニューで材料管理が甘い
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👉 理想：材料費15〜18%
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③ 家賃・固定費が重い
• 家賃10%超
• 使ってないサブスク
• 見栄の内装・機材ローン
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👉 固定費は一度上げると下げられない
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④ 100万を残す人の共通点
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残しているオーナーは全員これをやっています。
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✔ 売上目標より「利益目標」
✔ 単価UPは“客数減OK”
✔ スタッフを「コスト」ではなく「投資」にしている
✔ 数字を感覚で見ない
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⑤ 今日の宿題（5分でOK）
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紙にこれだけ書いてください。
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1️⃣ 今月の売上
2️⃣ 人件費合計
3️⃣ 材料費
4️⃣ 家賃＋固定費
5️⃣ 手元に残った金額
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これが経営のレントゲンです。
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次はここをやります👇
「今の売上帯で100万に一番近づく“1手”は何か？」
• 単価か
• 人か
• メニューか
• 働き方か
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👉 まず教えてください。
今の月商はどのあたりですか？
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今回は以上となります。
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今日のヒントはここまで
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何かありましたらいつでもご相談ください。90分無料相談がございますのでそちらをご利用下さい。
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今以上に良いサロンにして行きましょう。
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目指せ優良店！！
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毎日元気に！！
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それでは
𝙨𝙚𝙚 𝙮𝙤𝙪🌴
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🟰美容業の目的は🟰
「近代美容の実現と共に優良店」
　
近代美容とは
働く環境の整備をしていく事です
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
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