美容院経営「正しい経営」

2026/08/28

起業開業経営コンサル優良店

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[本当は誰にも教えたくない優良店の道]
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皆様、ご機嫌よう。𝙎𝙬𝙚𝙚𝙩𝙎𝙝𝙤𝙥石井です。
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☆★ ☆★ ☆★店販がんばってますか！本当のカウセリングできていますか！ ☆★☆★ ☆★☆★ ☆★ ☆
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今日のテーマ
＊＊＊「正しい経営してますか？」へ＊＊
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「正しい経営？」を見るなら、売上だけではなく、売上を100とした時に何に何％使っているかを見るのが一番わかりやすいです。
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美容室の基本的な目安
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項目　　　　　目安比率　　　　考え方
人件費　　　35〜45% 　　給与＋社会保険など
材料費　　　8〜12% 　　カラー・パーマ等の材料
家賃　　　　7〜10% 　　　　売上に対して
広告宣伝費　3〜5% 　　　　　集客・販促
水道光熱費　3〜5% 　　　　電気・ガス・水道
店販原価　　5〜10%程度　　店販売上に対して
その他経費　5〜10% 　　　通信・消耗品・リース等
営業利益　　10〜20% 　　　　最終的に残したい部分
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ただし、これは「全部を足して100％」という単純な表ではありません。
店販原価などは売上構成によって変わるので、実際にはPL（損益計算書）で確認します。
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さらにここを見る
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経営の健康診断はこの5つです。
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① 人件費率　→ 40％前後
高すぎると、いくら売っても利益が残りません。
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② 材料費率　→ 10％前後
薬剤の使い過ぎ、ロス、仕入れ管理をチェック。
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③ 家賃比率　→ 10％以内
ここを超えてくると、かなり苦しくなります。
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④ 営業利益率　→ 15％を目標
「売上が多い＝儲かっている」ではありません。
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⑤ スタッフ1人当たり生産性　→ 月100万円以上
ここは今まで話してきた「生産性100万円」につながります。
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そして、サロン経営を本当に判定するなら、売上〇〇〇万円の時に、給与・材料・家賃・広告・水道光熱・その他経費がそれぞれいくらなのかを出すと、一気に「正しい経営なのか」が見えます。
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もし数字を出してもらえれば、「優秀・普通・危険」の3段階で経営診断します。
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今回は以上となります。
今日のヒントはここまで
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何かありましたらいつでもご相談ください。90分無料相談がございますのでそちらをご利用下さい。
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今以上に良いサロンにして行きましょう。
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目指せ優良店！！
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毎日元気に！！
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それでは
𝙨𝙚𝙚 𝙮𝙤𝙪🌴
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🟰美容業の目的は🟰
「近代美容の実現と共に優良店」
　
近代美容とは
働く環境の整備をしていく事です
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
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