美容院経営「給与と売上の」

2026/05/31

起業開業経営コンサル優良店

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🔻フォローミー🔻@𝙠𝙖𝙣𝙨𝙖𝙞𝙜𝙤𝙠𝙪𝙢𝙞
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[本当は誰にも教えたくない優良店の道]
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皆様、ご機嫌よう。𝙎𝙬𝙚𝙚𝙩𝙎𝙝𝙤𝙥石井です。
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☆★ ☆★ ☆★店販がんばってますか！本当のカウセリングできていますか！ ☆★☆★ ☆★☆★ ☆★ ☆
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今日の経営テーマ
＊＊「給与と売上のバランス」＊＊
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先日あるサロンから給与のご相談がありました。
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あるスタッフに総額24万円支払をしているそうなのですが売上がさっぱりという事です。
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総額24万円（給与＋会社負担ぜんぶ込み）なら、
月60万〜80万がまず合格ライン。
安心したいなら80万〜100万。
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ざっくり逆算します👇
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美容室でよくある目安
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* 人件費率：40％前後が目安
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なので
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24万 ÷ 40％ = 60万
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→ これで“最低ライン”
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さらに
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* 材料費（8〜12％）
* 家賃
* 光熱
* 広告
* 税金
* オーナー利益
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まで考えると
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80万以上あると安定しやすい。
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「丁寧にやって単価も上げたい」サロンなら
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かなり現場的には
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スタイリスト
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売上80〜120万
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Jrスタイリスト
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60〜80万
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アシスタント
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売上だけじゃなく
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* 生産性
* ヘルプ力
* 店販
* 次回予約サポート
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で見る
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って感じが実際です。
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一つ大事なのは、
“給料に見合う売上”だけで判断しすぎないこと。
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例えば
月70万でも
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* 次回予約85%
* 客単価1.3万
* 店販15%
* クレームゼロ
* 周りを助ける
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なら、かなり価値あるスタッフ。
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逆に100万でも
リピート低い・空気悪くするなら危ない。
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数字も大事だけど、
「この人がいると店が良くなるか」も同じくらい大事ですね。
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今回は以上となります。
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今日のヒントはここまで
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何かありましたらいつでもご相談ください。90分無料相談がございますのでそちらをご利用下さい。
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今以上に良いサロンにして行きましょう。
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目指せ優良店！！
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毎日元気に！！
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それでは
𝙨𝙚𝙚 𝙮𝙤𝙪🌴
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🟰美容業の目的は🟰
「近代美容の実現と共に優良店」
　
近代美容とは
働く環境の整備をしていく事です
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　
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